各國(guó)（地區(qū)）主席發(fā)言

非常高興我能代表美國(guó)協(xié)會(huì)來參加這個(gè)盛會(huì)，我也非常感謝卡爾·奧爾夫基金會(huì)為我們提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，以便我們對(duì)奧爾夫教育體系在全世界的繼續(xù)發(fā)展和理解進(jìn)行了討論。

Ⅰ

    美國(guó)的奧爾夫教育協(xié)會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)是由選舉的代表和雇用的職員組成，全體職員包括我們的行政主任、三個(gè)秘書、奧爾夫合唱編導(dǎo)、聲響編導(dǎo)以及必須的繪圖設(shè)計(jì)師、廣告代理和會(huì)計(jì)。我們也同Conferon合作，Conferon是一個(gè)會(huì)議安排代理機(jī)構(gòu)，它的費(fèi)用由主辦賓館或發(fā)起中心支付。
    在地方組織中，廣大的成員也歸AOSA管理，這些組織的會(huì)長(zhǎng)組成我們協(xié)會(huì)的顧問團(tuán)。這些地方組織從美國(guó)的每六個(gè)區(qū)中選舉兩個(gè)代表組成AOSA國(guó)家機(jī)構(gòu)董事會(huì)（NBT）。董事會(huì)也包括一個(gè)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書、董事長(zhǎng)、編導(dǎo)和國(guó)際會(huì)議主持人。也有自愿者參加我們的咨詢?cè)u(píng)論研究小組（RARP）和興趣研究小組（RIG），每個(gè)成員應(yīng)支付一美元作為研究委員會(huì)的津貼，我們基金委員會(huì)對(duì)資金進(jìn)行監(jiān)督和限制，這些資金用來發(fā)放專業(yè)進(jìn)步獎(jiǎng)學(xué)金和成員購(gòu)買樂器。同時(shí)我們也是全國(guó)音樂教育協(xié)會(huì)（MENC）的聯(lián)合成員，是美國(guó)錄音團(tuán)體、美國(guó)Kodaly教育者組織和音樂工業(yè)委員會(huì)的成員之一。
    我們已經(jīng)為奧爾夫教師培訓(xùn)班制定了奧爾夫教師培訓(xùn)指導(dǎo)方針：分為三級(jí)。我們專業(yè)發(fā)展委員會(huì)僅僅同意那些達(dá)到指導(dǎo)方針中規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的課程和老師參加。大約50個(gè)奧爾夫教師培訓(xùn)班在全美國(guó)的大學(xué)和學(xué)院開辦，培訓(xùn)班為期兩星期。很明顯，這個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)我國(guó)課堂音樂老師的音樂教育產(chǎn)生了強(qiáng)烈的影響，目前我們將精力集中在大學(xué)的音樂教育改革。我已經(jīng)委托一個(gè)杰出的音樂教育委員會(huì)——adhoc委員會(huì)在音樂創(chuàng)作時(shí)可以使用奧爾夫、Kodaly、Dalcroze 和Gordon的方法，adhoc委員會(huì)將把他們所向往的理想的、基礎(chǔ)的大學(xué)音樂課程展現(xiàn)給我國(guó)最好的音樂教育學(xué)校的教學(xué)主任。各組織會(huì)長(zhǎng)的小組討論將在2000年分成部分進(jìn)行，2000年11月8-12在紐約的羅切斯特舉行全國(guó)會(huì)議、的會(huì)議。奧爾夫音樂教育體系也在很大程度上影響了美國(guó)音樂教學(xué)課本的出版，全美國(guó)的出版商諸如MacMillan 和Silver Burdentt已經(jīng)將奧爾夫的培訓(xùn)教師作為他們的作者，并且奧爾夫基礎(chǔ)系列活動(dòng)在他們的教課書中占據(jù)了主導(dǎo)地位。

Ⅱ

    在1994年，藝術(shù)方面的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立了，視覺藝術(shù)、戲劇、音樂和舞蹈方面的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展到K-12級(jí)。我們相信，國(guó)際音樂標(biāo)準(zhǔn)通過奧爾夫教育體系能被更好的貫徹執(zhí)行。現(xiàn)在美國(guó)音樂委員會(huì)已經(jīng)制定了全國(guó)教師資格標(biāo)準(zhǔn)，奧爾夫教育協(xié)會(huì)成員Carolee Stewart和Timothy Brophy已經(jīng)是委員會(huì)的成員。聯(lián)邦政府和州政府一再?gòu)?qiáng)調(diào)要平衡藝術(shù)教育，而奧爾夫音樂教育體系是連接視覺藝術(shù)、戲劇、音樂和舞蹈的最好橋梁，我們非常贊成藝術(shù)之間的這種相關(guān)性，與此同時(shí)我們也促進(jìn)了學(xué)生、老師、藝術(shù)家、文化學(xué)院和社會(huì)團(tuán)體之間的合作關(guān)系，這種合作關(guān)系將在伽利略藝術(shù)紀(jì)念時(shí)舉行的會(huì)議上起重要作用。
  喬治東方人機(jī)構(gòu)、羅切斯特博物館和科學(xué)中心將是2000年會(huì)議的成員。

Ⅲ

    我們正在重新改造我們的國(guó)家董事會(huì)，我們想利用以前的董事會(huì)成員進(jìn)行常規(guī)的委員會(huì)工作，以給董事會(huì)贏得更多的時(shí)間去進(jìn)行構(gòu)思和采取措施。我們逐漸雇用專業(yè)人員去做我們過去試圖想做的工作，例如：開拓市場(chǎng)、發(fā)表刊物、搞好公共關(guān)系、籌集資金等。在7月1日，我們將所有的限制資金轉(zhuǎn)移到Cleveland 基金會(huì)，這是一個(gè)專門為非盈利組織管理資金和使資金增值的基金會(huì)。去年，我們將協(xié)會(huì)總部從Cindi Wobig轉(zhuǎn)移到一個(gè)高效率的辦公室。在工作中我們變得更忙碌，而且發(fā)現(xiàn)當(dāng)我們利用專業(yè)人員時(shí)收獲更大。
    我們最大的實(shí)力之一在于自薦當(dāng)選領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)制，董事會(huì)成員代表整個(gè)國(guó)家，在三年任期中向組織不斷的提供新的意見和思想。
    現(xiàn)在關(guān)心最多的問題是會(huì)員人數(shù)的增長(zhǎng)。過去的5年中我們的成員固定在5000個(gè)，沒有新的增長(zhǎng)，地方組織中僅僅28%屬于美國(guó)奧爾夫音樂協(xié)會(huì)。我們的目標(biāo)是在全國(guó)發(fā)展會(huì)員，每一個(gè)委員會(huì)已經(jīng)設(shè)計(jì)了1、3、5年的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃。我們正在為2005年取得100%的全國(guó)會(huì)員資格而奮斗，我們正在展示奧爾夫音樂教育體系的價(jià)值，我們不但把它作為孩子們的音樂，而且還把它作為老年學(xué)習(xí)的音樂，以擴(kuò)大它的使用范圍。
    美國(guó)奧爾夫教育協(xié)會(huì)非常愿意為奧爾夫教育體系的在國(guó)際上的傳播做出貢獻(xiàn)，我期望共同擔(dān)負(fù)全世界奧爾夫教育體系的壓力，并且成為其一部分。我再次感謝能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。

Linda Ahlstedt, 

美國(guó)奧爾夫協(xié)會(huì)（AOSA）會(huì)長(zhǎng)